Het team
Erik Koudijs
Erik Koudijs is eigenaar/directeur van KC&M bv. Hij heeft een ruime ervaring in de sport- & recreatiebranche. Zowel in de verblijfsrecreatie, dagrecreatie en horeca, als wel binnen de beleidsontwikkeling bij overheden en beheer en exploitatie van sportaccommodaties.
Met KC&M is Erik Koudijs o.a. betrokken geweest bij privatiseringstrajecten, haalbaarheidsstudies, ontwikkeling van veiligheids- en toezichtplannen, ontwikkeling marketingconcepten , subsidieaanvragen en begeleiding en uitvoering van interim management bij diverse organisaties.
Met KC&M is Erik Koudijs o.a. betrokken geweest bij privatiseringstrajecten, haalbaarheidsstudies, ontwikkeling van veiligheids- en toezichtplannen, ontwikkeling marketingconcepten , subsidieaanvragen en begeleiding en uitvoering van interim management bij diverse organisaties.
Richard van den Berg
Richard van de Berg heeft vanuit een technische en sportdocent achtergrond binnen sportpraktijk zich in korte termijn ontwikkeld tot een ervaren interim manager en consultant. Hij behaalde zijn MBA aan de Business School Nederland en volgde diverse cursussen en seminars bij o.a. Nyenrode en Twijnstra en Gudde.
Richard van den Berg is een gedreven allround interim manager gericht op operationele excellence, in HR-, Finance en Procesmanagement. Dit bereikt hij door de nadruk te leggen op team- en performance management, altijd toegevoegde waarde leveren in duidelijke meetbare diensten, volledige transparantie en heldere governance structuren.
Richard van de Berg heeft ruime ervaring met overheden en private opdrachtgevers.
Uitgevoerde opdrachten kenmerken zijn kennis op gebied van strategie, werkprocessen, financiën, p&o en betreffen zowel complexe organisatie opdrachten als grootschalige evenementen. Maar ook in kleinschalige organisaties weet hij de juiste snaar te raken.
Coen Verschuren
Coen Verschuren studeerde Commercieel technische bedrijfskunde aan TH Rijswijk. Na zijn studie koos hij bewust voor de entertainmentbranche. Hij kreeg een interne opleiding Theatermanagement bij Warner Bros Engeland. Na wat omzwervingen in de horecabranche werd Coen van 1995 tot 1997 theatermanager van Movieworld Scheveningen. Een bedrijf met 35 medewerkers en diverse filmzalen.
Van 1997 tot 2002 is Coen vervolgens gaan werken als Senior manager Training en opleiding bij Pathé Cinemas. Onder begeleiding van Coopers & Lybrand heeft hij toen een reorganisatie traject binnen Pathé vorm gegeven om het opleidingsproces landelijk te structureren en handboeken te schrijven op proces en automatiseringsniveau. Het coachen van regiomanagers en het uitvoeren van trainingen voor middenkader. In die periode was Coen ook voorzitter van Leo Claassen Stichting, een Branchestichting die opleidingen verzorgt voor bioscooppersoneel.
Als interim manager werd hij ingezet in de regio’s Groningen, Maastricht en Rotterdam. Vanaf 2000 is Coen zelfstandig adviseur en interim manager. Coen voerde vele interessante projecten uit als interim manager in diverse grote filmtheaters door het hele land, maar ook als trainer voor organisaties als o.a.Coca Cola, SixFlags Holland. Maar ook bij de overheid heeft Coen inmiddels zijn sporen verdiend. Hij werkte o.a. als interim hoofd van het facilitaire bedrijf voor defensie Ivent. De leidinggevende ervaring, in vaak moeilijke en politieke omstandigheden opgedaan, gecombineerd met veel kennis en ervaring op trainingsgebied zorgen voor de kwalificatie van people manager. Bruggenbouwer tussen groepen mensen, individuen en organisaties.
Van 1997 tot 2002 is Coen vervolgens gaan werken als Senior manager Training en opleiding bij Pathé Cinemas. Onder begeleiding van Coopers & Lybrand heeft hij toen een reorganisatie traject binnen Pathé vorm gegeven om het opleidingsproces landelijk te structureren en handboeken te schrijven op proces en automatiseringsniveau. Het coachen van regiomanagers en het uitvoeren van trainingen voor middenkader. In die periode was Coen ook voorzitter van Leo Claassen Stichting, een Branchestichting die opleidingen verzorgt voor bioscooppersoneel.
Als interim manager werd hij ingezet in de regio’s Groningen, Maastricht en Rotterdam. Vanaf 2000 is Coen zelfstandig adviseur en interim manager. Coen voerde vele interessante projecten uit als interim manager in diverse grote filmtheaters door het hele land, maar ook als trainer voor organisaties als o.a.Coca Cola, SixFlags Holland. Maar ook bij de overheid heeft Coen inmiddels zijn sporen verdiend. Hij werkte o.a. als interim hoofd van het facilitaire bedrijf voor defensie Ivent. De leidinggevende ervaring, in vaak moeilijke en politieke omstandigheden opgedaan, gecombineerd met veel kennis en ervaring op trainingsgebied zorgen voor de kwalificatie van people manager. Bruggenbouwer tussen groepen mensen, individuen en organisaties.
Henk Jan Geelen
Henk Jan Geelen behaalde na zijn studie aan de KALO het diploma Nima A en B en volgende de module organisatiekunde aan de Open Universiteit.Na eerst als gymnastiekdocent werkzaam te zijn geweest ging Henk Jan in 1986 werken voor Sportservice Noord Brabant. Hij gaf daarbij meerdere jaren leiding aan het bureau van de Eindhovense Sportraad. In 1990 stapt hij over naar het Koninklijk Nederlands Korfbalverbond. Bij de korfbalbond ontwikkeld hij zich van stafmedewerker naar hoofd Marketing. Vanaf 1996 tot 2001 is hij Adjunct Directeur. Vanaf 2001 werkt Henk Jan Geelen als zelfstandig adviseur en interim manager. Hij begeeft zich op gebied van ondersteuning en advisering van (sport)organisaties, overheden en non-profit organisaties. Voorbeelden hiervan zijn Interim management, businessplannen, beleidsplannen, jaarplannen, communicatietrajecten, subsidie aanvragen, ontwikkeling en begeleiding van projecten.
Anja van Raam
Bij Anja zit het zwemwater in haar bloed. Haar hele leven is zij al actief in de zwembadbranche. Zij is o.a. pionier geweest op gebied van baby peuterzwemmen en snelcursussen zwem ABC en schreef daar boeken over. Ze was voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Zwemonderwijzers en was eigenaar van een exploitatiemaatschappij van sportcomplexen.
Ze volgde diverse studies, waaronder een studie interim management aan de universiteit Nijenrode.
De laatste jaren gebruikt ze haar ervaringen vooral als trainer/opleider en interim manager. Ze was interim manager bij Thermae 2000, de gemeente Utrecht en Medicort. Voor de Nationale Raad Zwemdiploma's organiseerde ze diverse cursussen.
Ze volgde diverse studies, waaronder een studie interim management aan de universiteit Nijenrode.
De laatste jaren gebruikt ze haar ervaringen vooral als trainer/opleider en interim manager. Ze was interim manager bij Thermae 2000, de gemeente Utrecht en Medicort. Voor de Nationale Raad Zwemdiploma's organiseerde ze diverse cursussen.
Anja van Raam kenmerkt zich als een zeer gedreven persoonlijkheid, betrokken accuraat en enthousiasmerend.
Frithjof de Waard
Frithjof de Waard is gespecialiseerd in het uitvoeren van interim opdrachten op midden en hoger kader niveau in de hospitality branche. Frithjof heeft in zijn nog jonge loopbaan zijn sporen in de Horeca Branche verdiend. De middelbare hotelschool is het begin geweest van Frithjof’s carrière. Op zijn referentielijst voor interim opdrachten prijken namen als Golden Tulip Maastricht, Koninklijke Rotterdamse Diergaarde Blijdorp te Rotterdam, Vijverborgh Adviesgroep in Breda, Astrid Park Plaza- Antwerpen en Madurodam in Den Haag. Als de horeca een tijdelijke impuls nodig heeft kan Frithjof de Waard hier vorm en inhoud aan geven.
Ron Verroen
Zwembaden lopen als een rode draad door de carrière van Ron Verroen.Vanaf 1975 is op vele manieren bij de zwembadbranche betrokken. Hij werkte als manager voor NV Sportfondsenbad Wassenaar, Stichting Sportinrichting Goor en de gemeenschappelijke regeling ‘De Kerkpolder’. In die tijd was Ron tevens voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Zwemonderwijzers. Vanaf 1992 werkt Ron als zelfstandig gevestigd interim manager en adviseur. Van 1999 tot 2001 volgde Ron de opleiding Professioneel Interim Manager aan de universiteit van Nyenrode. Door de jaren heen heeft Ron zich ontwikkeld tot een all round manager. Zijn ervaring als interim manager is uitgebreid en divers en strekt zich uit van Hoofd afdeling administratieve ondersteuning bij een gemeentelijk dienst, crisismanager tot interim manager van diverse zwembaden.
Mark Bassie
Mark Bassie studeerde Nederlands recht aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Na eerst diverse management en directiefuncties te hebben bekleed, besloot Mark in 1994 voor zichzelf te beginnen.Vele projecten werden door hem uitgevoerd, waaronder het opzetten nieuwe BU 'Chartertrains' (treinverhuur op maat in B-to-B-markt) bij de Nederlandse Spoorwegen incl. marktintroductie (o.a. de Gourmet-Express); als interim-manager bij de gemeente Eindhoven het leiden van de afdeling Marketing& Sales van de industriële divisie (800 man) van de Sociale Werkvoorziening, als interim-afdelingshoofd Sociale Zaken bij de gemeente Alphen a/d Rijn, met als aandachtspunten cultuur en voorbereiding van het Centrum Werk en Inkomen (CWI) en bij Essent NV als interim-hoofd Salarisbureau (payroll & verlof voor 10.000 werknemers) personeelsinformatiesysteem SAP-HR uitgebouwd en stabiel gekregen (met IT-implementatiepartner); centrale afdeling met 20 medewerkers geprofessionaliseerd en processen met decentrale P&O-afdelingen gestructureerd;
Hij is oprichter van PeeBee Zorgbaden op, als kenniscentrum voor de ontwikkeling en exploitatie van warmwaterbaden in Nederland t.b.v senioren, gehandicapten en chronisch zieken .
Hij is oprichter van PeeBee Zorgbaden op, als kenniscentrum voor de ontwikkeling en exploitatie van warmwaterbaden in Nederland t.b.v senioren, gehandicapten en chronisch zieken .
