Opdrachtgever : Sportfondsen Hof van Twente/Gemeente Hof van Twente
Project: Trainingsdag Klantvriendelijkheid
Methode: Aan de hand van mystery shopping in de twee zwembaden een trainingsdag voor 100 zwembad medewerkers. Workshops met acteurs en plenaire bijeenkomsten.
Opdrachtgever: Gemeente Arnhem, Sportbedrijf - afdeling zwembaden
Project : Begeleiden naar Keurmerk Veilig & Schoon
Methode : Desk-research, ontwikkelen benodigde documenten
Opdrachtgever : Gemeente Losser, Gemeente Urk + Sportfondsen Hof van Twente + Sportfondsen Neede
Project : Ontwikkelen Toekomstvisie zwembad de Waterwijck en zwembad Vollenhove
Methode : Deskresearch, Organisatie brainstormsessie met 'zwembad goeroe's', ontwikkelen toekomstvisie en analyse van consequenties
Opdrachtgever : Gemeente Steenwijkerland
Project : Onderzoek nieuwe organisatiestructuur zwembaden gemeente Arnhem
Methode : Desk Research, analyse, interviews
Opdrachtgever : Gemeente Arnhem
Project : Herschrijven toezichtplan en calamiteitenplan zwembad de Steur-Kampen
Methode : De bestaande plannen zijn getoets en herschreven naar de huidige wet- & regelgeving
Opdrachtgever : Sportfondsen Kampen BV
Project : Inventarisatie Keurmerk Veilig & Schoon
Methode : Desk-research, interviews
Opdrachtgever : diverse opdrachtgevers
Project : Onderzoek benodigd toezicht in de vijf zwembaden binnen de gemeente Hardenberg
Methode : Desk-research, interviews met management en middenkader, analyses van de toezichtplannen
Opdrachtgever : Gemeente Hardenberg
Project : Exploitatieanalyse en onderzoek naar mogelijke exploitatievormen en -modellen, met het oog op eventuele verdergaande privatisering van een sport- en recreatiecentrum
Methode : Desk-research, exploitatie-analyses, formulering doelstellingen/randvoorwaarden exploitatie en eigendom, persoonlijke gesprekken betrokken partijen, beoordeling privatiseringsmodellen (3 scenario’s), second opinion toekomstvisie buitenbad/ upgrading binnenbad
opdrachtgever : Gemeente Geleen
Project : Procesbegeleiding privatisering van een sport- en recreatiecentrum
Methode : Werving en selectie-procedure private exploitant, ondersteuning uitwerking gemeentelijke kerntaken en randvoorwaarden, persoonlijke gesprekken betrokken partijen, ondersteuning uitwerking structuurverbeteringen rondom het sport- en recreatiecentrum, begeleiding keuze upgrading zwembaden, begeleiding overnameproces
Project : Onderzoek haalbaarheid 4e sporthal
Methode : Analyse behoefte en markttrends in relatie tot het vraagstuk, analyse mogelijke investeringsvarianten met nadruk op het inschatten van de investeringen en exploitatieverwachting, de effecten van de varianten vertalen naar hanteerbare publieke en gemeentelijke besluitvormingsvariabelen
opdrachtgever : Gemeente Schagen
Project : Ontwikkeling marketingconcept zwembad
Methode : Onderzoek naar imago en wensen van (potentiële) klanten binnen het verzorgingsgebied, bezoekersonderzoek naar ervaringen en verwachtingen van de bezoekers van het zwembad, analyse markttrends, ontwikkeling marketing-strategie, strategie omzetten in marketingplan
Opdrachtgever : Zwembad Nijkerk
Project : Begeleiding tot het behalen van het Keurmerk Veilig en Schoon
Methode : Inventarisatie, uitvoering en begeleiden van daadwerkelijke audit.
Project : Onderzoek gebruik en exploitatie sporthallen
Methode : Desk-research, extra analyses op basis van interne databases, analyse van de exploitatie en het gebruik en in een breder verband een analyse van de bedrijfsvoering en het beheer
opdrachtgever : Gemeente Schagen
Project : Inventarisatie, selectie en projectaanvragen in het kader van de stimuleringsregeling Breedtesport
Methode : Desk-research, inventarisatie van potentiële projecten, selectie van projecten Stimuleringsregeling Breedtesport, begeleiding opstelling aanvragen
opdrachtgever : Gemeente Aalsmeer
Project : Onderzoek werkdruk zwembadmanagers
Het doel van het onderzoek is het verkrijgen van inzicht in de aard van de werkdruk van zwembadmanagers, het bepalen van de factoren die deze werkdruk veroorzaken en het aandragen van praktisch haalbare oplossingen voor de zwembadmanagers
Methode : Overleg met de commissie zwembaden, secundaire analyses op basis van het NZO 2000, 5 diepte-interviews met zwembadmanagers, 20 telefonische interviews en 153 schriftelijke enquêtes
Opdrachtgever : FLC
Project : Ontwikkelen toezichtplan en bedrijfsnoodplan Zwembad Zuiderpark
Methode : Analyses van situatie, interviews met management en zwemonderwijsgevenden, desk-research
opdrachtgever : Gemeente Den Haag
Project : Haalbaarheidsonderzoek Multifunctionele Sportaccomodatie
Methode : Analyse behoefte en markttrends in relatie tot het vraagstuk, opstellen programma van wensen, locatie mogelijkheden, wettelijke eisen en bestemmingsplan, vertalen naar diverse mogelijke scenario’s, analyse mogelijke investeringsvarianten, analyse subsidiemogelijkheden, opstellen exploitatiebegrotingen, de effecten van de scenario’s vertalen naar een hanteerbaar principe besluit ten behoeve van de gemeenteraad
Project : Ontwikkelen toezichtplan en bedrijfsnoodplan Diekman Aquadrome
Methode : Analyses van situatie, interviews met management en zwemonderwijsgevenden, desk-research
opdrachtgever : Gemeente Enschede
Project : Begeleiding renovatie sportcentrum ’t Spilbroek in Neede
Methode : Planontwikkeling, Programma van eisen, zitting in bouwteam, budgetbewaking
Opdrachtgever : Gemeente Neede
#google_analytics#